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        共享浩哥大思想、大平臺,緊跟大數據、大健康步伐,輕松贏戰8月130%業績的八大方略

        發布于:2020-08-01


        ——陳浩總裁在七月份工作總結暨八月份戰斗目標動員大會上重要講話(摘要)

        親愛的文峰將士們:

        今天是“八·”建軍節,是中國人民解放軍建軍九十三周年紀念日,在這個大喜的日子里,迎來了我們文峰集團七月份工作總結暨八月份戰斗目標動員大會。同志們,如果沒有中國人民解放軍舍生忘死,保家衛國,我們就不可能在這里安安心心的工作,取得今天巨大的成就,讓我們把最熱烈的掌聲獻給偉大的中國人民解放軍!我們應該珍惜來之不易的幸福生活,安份守紀,多為國家創造稅收,為國家建設和國防建設多作貢獻,希望我們的祖國更加強大!

        參加今天會議的有:文峰全國各省市的行政總經理、藍軍隊長和隊員、區域總管,以及上海區域的美容總管、美發經理,還有成都區域的全體美容總管和重慶區域的美容總管代表,總部各行政職能部門副總和部長。陳浩總裁與陳巍、陳濤、陳茜主席臺就坐,會議應到人數538名,部分代表因為疫情影響未能到達會場。今天的會議視頻將通過文峰微信公眾平臺及各門店的電子顯示屏向全國文峰將士和顧客轉播,供大家學習領悟。

        今天的會議包括以下議程:一、七月份打勝仗的先進指揮官分享成功經驗;二、由陳浩總裁總結文峰全國連鎖門店七月份的戰況,給大家分析取得的成績,尋找尚待改進的問題及原因;三、部署八月份的戰斗目標,給到大家輕松突破130%業績指標的八大方略。

        這個世界上有四種人:第一種人是看到了,聽到了,他也不相信,這是窮人,也可以稱之為“犟驢”,需要時刻抽打;第二種人是聽到了都不相信,只有親眼看到了才相信,這是平民;第三種人是聽到了,或者看到了,馬上去仿效,這種人是富人;第四種人他既沒有聽到,也沒有看到,他就能創造前無古人后無來者的思想,這種人是“神人”,比如浩哥。去年年底前,老總就預感到中國乃至世界經濟將會出現大的波折,因此提前就開始做好了準備。首先,迅速的回籠資金,親自管理經濟大權;其次,果斷歇業或合并一部份位置不好,經營虧損的門店;然后,精減團隊內部績效不高,學習力不強的管理層,讓20%的管理層下沉到一線,親自服務接待顧客,創造100%的業績,用業績說話,進行PK


        一、七月份打勝仗的先進指揮官分享成功經驗

        上午,由十位七月份打勝仗的成功指揮者為大家分享了各自的心得體會。從他們的經驗報告當中,大家要認真學習他們對浩哥思想領悟的態度和方法,第一位發言的將領是華北、西南區域的行政總經理田剛,他是真正浩哥思想的貫徹執行者,浩哥指向哪,他就打向哪,必勝!七月十五日,他接到總裁指令趕赴成都,當時成都區域整體業績指標僅完成35%;接下來的十五天,在田剛的指揮下,成都區域最后以113%的業績完成比例完美收官,而且各店的人事框架得到完善,為下一步取得更大勝利打好了牢固的基礎。田剛的成功取決于學習浩哥思想,不折不扣的執行浩哥思想,在他的身上,語言上,行動上,無處不充滿著對浩哥的信仰。他是富人的思想,聽到了,看到了,馬上去做,因此,他是文峰公司目前最有錢的人,平均每個月收入至少50?以上。同志們,要想成為富人,必須向田剛一樣,聽到了,看到了,裝到腦海里,按照浩哥的思想和方法馬上去做,取得成績和效果。只有同心了,才會同行同得。夫妻之間尚且需要同心同德,家庭才能興旺和睦,何況我們都在文峰這個大平臺上,我們是一個鍋里吃飯的人,如果心都不在一起,吃著碗里的,看著鍋里的,同床異夢,那在一起有意思么?在座的各位當中,還是有極個別的人,從他們的眼神當中都可以看出來,跟浩哥還是沒有同心同德。

        第二個發言的是湖南區域行政總經理胡艷輝,她跟隨浩哥十多年了,對浩哥的信仰非常堅定,她對浩哥的一言一行都領悟得非常透徹,所以她能夠帶領干部員工將曾經最動亂的湖南區域打造成全中國的NO. 1,行業的第一!所以,學我者生,逆我者亡,與浩哥同心者,絕對會變成富人!

        第三個發言的是北京區域的行政副總、藍軍隊長焦文文,她的骨子里都是老總的思想,眼睛里無時無處都閃耀著浩哥的光芒,她把浩哥的思想、技術、知識裝到腦海里,不斷的去說,不斷的去做,她用浩哥六合還陽技術去服務顧客,成交一個又一個的大單。

        第四個發言的是南昌區域行政總經理劉敬軍,我們公司有兩個“南”,兩個“軍”,一個是南昌,一個是南京,這兩個“南”都曾經是最“難”的,但是,自從我把劉敬軍派到南昌,把鄧立軍派到南京,這兩個難搞的區域,現在變得就不難了。韓銳鋒今天的發言緊扣了門店人事框架和顧客預約的話題,把浩哥的思想領悟到位了。重慶區域行政總經理宋凡濤最大的特別是忠誠,忠誠大于能力,重慶區域今天做得這么好,是因為宋凡濤和陳杰這些忠誠的同志們起了決定性的作用,頂住了困難和風險,熬過來了。

        新上任的成都區域副總張忠明,他從文峰初級班畢業,在華北區域行政總經理田剛的不斷鞭策下,學習運用浩哥的技術和流程,成為美發業績的高手。區域總管沈瑤平與寧波區域行政總經理彭道德夫妻倆是文峰夫妻搭檔的模范。蘇州區域總管劉德佩從削減門店開支,預約顧客提升業績的成功經驗方面進行分享;重慶區域的美容總管萬世燕把重慶十七店從三十多?的業績指標完成為七十多?,她就是傻傻的干,講浩哥的故事,影響顧客和員工,純樸的人用勤勞的雙手,用最平凡的話語,最實在的服務能夠做出高業績。

        讓我們把掌聲獻給以上十位先進的指揮官!如今是干貨的時代,要用實實在在的案例不斷的講述浩哥的故事,用實實在在的服務幫助顧客解決問題,想千方設百計的讓員工快樂一點,舒適一點,成長快一點。榜樣的力量是無限的,值得大家學習模仿。一個團隊只需要有一個明白人,大家都跟著你的感覺走,就能把店做好。


        二、總結文峰全國連鎖門店七月份的戰況

        同志們,七月份我們文峰人打了一個漂亮的翻身仗,創造了業績的最高歷史紀錄,全國整體業績完成比例達到115%,到25號的時候,全國業績指標就整體突破了100%,有些區域本月27號開始就休假了,因為我們掌握了成功的方法,所以我們現在是越做越輕松,越做越成功。

        (一)、行政區域業績完成比排行榜:

        (1)胡艷輝率領的湖南區域,業績完成比例141.60%

        (2)田剛率領的華北區域,業績完成比例126.03%

        (3)彭道德率領的寧波區域,業績完成比例125.56%

        (4)彭宇率領的西安區域,業績完成比例121.82%

        (5)朱國慶率領的福建區域,業績完成比例115.75%

        (6)田剛率領的成都區域,業績完成比例112.95%

        (7)黃校率領的上海一區,業績完成比例111.10%

        (8)龐東率領的海南區域,業績完成比例為110.98%

        (9)宋凡濤率領的重慶區域,業績完成比例為109.13%

        (10)鄧立軍率領的山東區域,業績完成比例107.24%

        (11)王偉偉率領的上海三區,業績完成比例106.34%

        (12)查瓊率領的團隊,業績完成比例106.05%

        (13)劉敬軍率領的江西區域,業績完成比例105.99%

        (14)謝陽率領的上海二區,業績完成比例為103.57%

        (15)劉德佩率領的蘇州區域,業績完成比例101.56%

        (16)郭雷率領的南寧區域,業績完成比例101.19%

        (17)黃彩霞率領的平湖嘉善區域,業績完成比例為100.85% 

        但是,黃威率領的安徽區域94.10%和鄧立軍率領的南京區域89.94%沒有完成本月業績指標,希望八月份能夠吸取其它區域的先進經驗,貫徹落實浩哥方略,打一個翻身仗!    

        、全國區域總管紅黑榜(共計82個區總)

        1、紅榜:

        1)第一名趙麗萍: (北京)3家店,完成194.29%

        2)第二名周立茹:(湖南)2家店,完成182.04%

        3)第三名羅光蘭:(成都)5家店,完成177.17%

        4)第四名杜治培:(湖南)3家店,完成158.15%

        5)第五名魯晨:(湖南)5家店,完成156.19%

        6)第六名羅彩麗:(湖南)4家店,完成154.10%

        7)第七名孫月紅:(湖南)2家店,完成149.99%

        8)第八名何進:(湖南)2家店,完成142.72%

        9)第九名姚鵬嬌:(湖南)5家店,完成142.76%

        10)第十名劉杰:(北京)2家店,完成141.12%

        2、黑榜:

        1)倒數第一伍邦庭:(上海)3家店,完成47.30%

        2)倒數第二黃強:(成都)3家店,完成75.35%

        3)倒數第三汪歡:(合肥)6家店,完成86.29%

        4)倒數第四程康:(成都)3家店,完成90.64%

        5)倒數第五李長玉:(上海)3家店,完成92.20%

        、全國單店紅黑榜

        1、紅榜:

        (1) 第一名成都一,總管孫洪秀,完成327.82%

        (2) 第二名北京十三,總管寇立梅,完成253.54%

        (3) 第三名北京五十二,總管殷嬌嬌,完成244%

        (4) 第四名長沙二十九,總管張家珍,完成219.29%

        (5) 第五名長沙七十二,總管羅煙燃,完成219.04%

        (6) 

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